معرفی کارگروه تحقیق و توسعه
یکی از مهمترین چالش هایی که سازمان ها و به ویژه سازمان های بهداشتی و درمانی با آن روبرو هستند، توسعه و گسترش کارکنان فکور است. در حقیقت کارکنان یدی جای خود را به کارکنان فکری داده و جنبه علمی سازمان های بهداشتی و درمانی بر جنبه اجرایی آنها برتری یافته است. امروزه دیگر انجام فعالیت های تحقیق و توسعه نه تنها هزینه محسوب نمی شود، بلکه نوعی سرمایه گذاری اساسی تلقی می گردد. بطوری که میزان این سرمایه گذاری در سطح سازمان و سطوح ملی کشورها روز به روز در حال افزایش است تا جایی که میزان سرمایه گذاری در این بخش، شاخصی برای توسعه یافتگی سازمان ها و کشورهای جهان بشمار می آید.
با توجه به ضرورت شناسایی و حل روزانه مسائل و مشکلات، وجود یک واحد تحت عنوان تحقیق و توسعه (Research and Development) در هر سازمانی امری بسیار پراهمیت و ضروری به نظر میرسد. افزایش شدید رقابت بین سازمان ها و درگیری عمده مدیران با مسائل مالی و همچنین نبود زمان لازم و تخصص کافی از طرف مدیران در حل برخی از نیازهای رقابتی (بخصوص در سازمان های بزرگ)، نیز باعث افزایش حمایت آنها از فعالیت های R & D شده است. سرمایه گذاری و پشتیبانی از بخشR & D بازتاب یک جریان گسترده در جهت فراتر رفتن از سود و بازدهی فعلی و بهبود عملکرد و بازدهی رضایت بخش و مکفی در آینده می باشد.
کارگروه تحقیق و توسعه توسط معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه در آذر ماه سال 1401 با هدف ادغام واقعی آموزش علوم پزشکی در خدمات سلامت تشکیل شد.