Page 155 - گزارش عملکرد سه ساله
P. 155
نب ِض توسعه -ویژه نامه «بازتاب خدمت در مسیر توسعه»
برنامه‌های آتی و اولویت دار
برنامه‌ریزی ،فرآیند تعریف وظایف و مسیر عملیاتی برای دستیابی بهینه و موثر
به اهداف است و تفکری است که از قبل تعیین م یکند چه کاری ،چگونه ،چه
زمانی و توسط چه کسی باید انجام شود .این مفهوم اصلی‌ترین وظیفه مدیریت
را بیان م یکند .چرا که فعالی تها و عملیات آینده را تعیین و اهداف خرد و کلان
را مشخص کرده و بهترین مسیر را نشان می‌دهد .در این راستا این مدیریت،
برنامه‌های عملیاتی را به صورت سالیانه ،شش ماهه ،فصلی یا ماهیانه تهیه
می‌نماید .اینکار از طریق برگزاری جلسات متعدد و با همفکری اعضای مدیریت از
طریق شناسایی چالش‌های موجود در دانشگاه در تأمین هزین هها و اخذ درآمدها،
مشکلات اولوی تبندی شده و مهمترین آنها به عنوان برنامه انتخاب می‌شود و
مسئول انجام کار و زمان مدنظر و اهداف آن مشخص م یشود که در این راستا
برنامه‌های جدید شش ماه دوم سال 1403مازاد بر برنامه‌های موجود به شرح
ذیل م یباشد:
-بررسی کلی مدیریت دارو و ملزومات مراکز پزشکی ،آموزشی و درمانی استان
جهت تدوین دستورالعمل کلی و شناسایی چالش‌ها و فرصت‌ها
-بررسی درآمد نسخه الکترونیک واحدهای بهداشتی شهری -روستایی در جهت
شناسایی مشکلات و فرص تها
-بررسی نحوه وصول درآمد معاونت آموزشی
-تحــلیل نسـبت‌های عملــکرد و شـاخص‌های
عملکردی به نیروی انسانی
-بررســی و تحــلیل عــلل افزایش هزینه شرکت
آوا سلامت و هزینه خدمات حجمی
-برگزاری جلسات پایش بیمارستان‌های همگن
155
